12月26日，鑫弘重工召開2019年分包方座談會，公司領導班子成員、各部門負責人、分包方代表參加了座談，董事長黃貴奇就“共商合作大計、共繪發(fā)展藍圖”為議題展開座談。

會上，副總經(jīng)理張軍鎖介紹了2019年外包管理的工作情況，對2019年外包工作給予了充分肯定，同時也暴露出很多問題，隨著修船業(yè)務量不斷擴大，在廠的外包隊伍由35家發(fā)展到65家，人員由500人增加到1400人，外包工作必須趨向規(guī)范化管理。自2020年起公司在現(xiàn)有外包隊伍基礎上，逐步培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)強、管理優(yōu)的隊伍，做優(yōu)做精，提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)與企業(yè)共同發(fā)展，實現(xiàn)雙贏。

副總經(jīng)理鮑廣忠、陳朝暉分別就經(jīng)營及安全方面進行了發(fā)言，并對經(jīng)營、安全生產(chǎn)提出了相關(guān)要求。

之后，各外包隊負責人踴躍發(fā)言，坦誠交流， 互通心聲，建言獻策，提出了一定的建設性意見和建議。

董事長黃貴奇指出，2019年公司完成產(chǎn)值4.2億元，經(jīng)濟發(fā)展速度與經(jīng)濟運行質(zhì)量同比取得了突破性發(fā)展，這與外包隊伍的不懈努力是密不可分。2020年公司將繼續(xù)秉持“做大做專做強”的發(fā)展理念，進一步優(yōu)化營商環(huán)境，保障外包工程持續(xù)健康發(fā)展。

黃董表示，一年之計在于春，2020年市場依然火爆，公司修船計劃已安排到明年五月，發(fā)展態(tài)勢好，整體修船數(shù)量翻倍，外包隊作為企業(yè)各項生產(chǎn)任務的執(zhí)行者，要轉(zhuǎn)變觀念，融入到企業(yè)管理當中，找出差距，精細管理，做優(yōu)做強。同時，外包隊伍和船廠要增進互信和了解，相互真誠以待，共同融合在一起，以人為本，誠信守則，抓住機遇，乘勢而上。

黃董強調(diào)，各部門要提高服務意識，切實加強服務質(zhì)量，車間要傾聽外包隊意見，順應公司的發(fā)展，做到最優(yōu)。同時強調(diào)，堅持安全第一，必須高度重視安全生產(chǎn)，嚴格按照安全法規(guī)執(zhí)行，建立健全的安全管理體系和相應的管理制度。黃董要求，外包人員要嚴格遵循企業(yè)的各項規(guī)章制度，廉潔從業(yè)，共同營造積極、健康的工作氛圍。

本次會議的召開，極大的提高了雙方凝聚力，強化了外包隊伍建設，全面推動了公司管理再上新臺階。